Circet Alumni: Ron Luyten

Ron Luyten a renforcé sa confiance en lui grâce à un parcours de formation en leadership ambitieux au sein de notre Academy

L'équipe EV de Circet aura bientôt un chef d'équipe de plus. Actuellement encore assistant du chef de projet, Ron Luyten est fin prêt pour la prochaine étape de sa carrière, et ce, grâce à notre formation Natural Leadership : une formation solide de 8 mois, composée d'ateliers intensifs, de séances de coaching personnel et de moments de présentation.  

Dans la rubrique Circet Alumni, un collègue retrace sa formation à la Circet Academy, en bref et en détail.

Qui est Ron? 

• Vie professionnelle : Ron travaille pour notre équipe EV à Hedel. Le travail de ces collaborateurs consiste à installer des bornes de recharge pour les voitures électriques chez les particuliers. Chargé de préparer le travail jusqu’ici, il suit à présent un parcours de transition option team leadership.  
• Vie privée : Ron vit à Den Bosch et est marié. Il a 3 jeunes enfants (« chouette mais pas de tout repos », dit-il). Pendant son temps libre, il entretient son jardin et joue au padel avec des amis. Ron est également un fervent amateur de barbecues.

EN BREF 

• Formation ? Parcours Natural Leadership à la Circet Academy
• Acquis ? « Comment gérer au mieux les personnes dans un poste de leadership. »
• Score ? 8/10
• Son conseil pour ceux qui veulent apprendre ? «Acceptez qu'il y a beaucoup de choses que vous ne connaissez pas encore. »

EN DÉTAIL 

Pourquoi avez-vous suivi cette formation ?

« J'étais prêt à franchir une nouvelle étape au sein de Circet et je voulais accéder à un poste de leadership. Je suis très autodidacte et je suis surtout mon intuition en matière de leadership. Mais j'ai remarqué qu’il fallait encore travailler sur ces compétences. Je cherchais des moyens d'adopter une approche plus professionnelle.

Qu'avez-vous dit chez vous à propos de cette formation ?

« J'ai souvent comparé la formation à une danse : vous faites un pas en avant en matière de confiance en soi, un pas en arrière au niveau de l'empathie, un pas de côté pour le ping-pong avec les personnes... Cela peut paraître étrange, mais j'ai trouvé facile d'expliquer la formation de cette façon, les différents pas et les petits bonds de côté que l'on faits, de l'émotionnel au rationnel et inversement. »

À qui recommanderiez-vous fortement cette formation ?

« À tous ceux qui veulent s'améliorer en matière de communication et apprendre à comprendre les gens qui les entourent. Au fur et à mesure que l'on progresse dans une organisation, c'est vraiment capital : il ne suffit plus d'être un spécialiste dans son domaine, il faut aussi être un spécialiste de la façon d’interagir avec les personnes. »

« Je tiens donc à remercier Frank Segers, notre formateur chez Circet. Il a fait un travail fantastique et il a un réel talent pour fédérer les personnes. Grâce à lui, nous avons appris à gérer des matières sensibles dans un environnement sûr.

Qu'avez-vous trouvé de plus difficile dans cette formation ?

« Au niveau de la planification et de la charge de travail, le parcours a été assez intense : il dure environ 8 mois et compte 4 réunions conjointes avec l'équipe qui suit la formation, 2 séances de coaching personnel et 1 présentation finale.

J'ai trouvé la partie sur le « leadership situationnel » intéressante et stimulante à la fois : je prends encore beaucoup trop de décisions en fonction de mon instinct. J'ai appris à prendre du recul lors de discussions animées et à aborder les problèmes d'équipe de manière calme et rationnelle. »

Prévoyez-vous déjà de suivre une autre formation ?

« Pas encore. Tout d'abord, je veux mettre en pratique toutes les nouvelles connaissances acquises dans le cadre de ce parcours afin de continuer à évoluer dans mon rôle. Je verrai ensuite quelles nouvelles opportunités d'apprentissage se présenteront à moi. »

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