Jeroen Heymans, program manager: « Nous sommes prêts pour le passage à la 5G »

Dans We Are Circet, nous vous présentons les nouvelles acquisitions ainsi que les valeurs établies de notre équipe. 

Titre de la fonction : program manager SCS (Supply Chain Services), Maintenance & Acceptance pour la 5G 

Employé depuis : novembre 2005 chez GRITT Projects – le 26 janvier chez Circet Belgium 

Site/département : Waarloos 

Tant la fibre optique que la 5G connaissent une solide accélération de croissance dans notre pays depuis l'année dernière. Du fait que nous avons accueilli 180 nouveaux collègues de GRITT Projects au sein de notre groupe, nous sommes en mesure de répondre encore mieux à la demande de nos clients et d'étendre les activités de la branche mobile. Pour en savoir plus sur l'acquisition, cliquez ici.  

Comment contribuez-vous à bâtir l'infrastructure de demain ?  

 « Depuis 2022, Circet dispose d'une branche mobile, mais intégrer l’ancienne GRITT Projects nous a apporté une solide expertise supplémentaire. Nous sommes convaincus que nous pouvons apporter une contribution importante dans les domaines de la construction de sites, de la logistique, de l'entreposage, de la maintenance et de la réception. En d’autres termes, ensemble, nous sommes parfaitement prêts pour le passage à la 5G – la nouvelle norme en matière de télécommunications mobiles. Au total, plus de 1.500 swaps de sites télécom sont prévus pour les prochaines années. » 

Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ? 

 « En tant que program manager, vous devez penser en termes de solutions. C'est ce que j'aime, tout comme les autres collègues de l'équipe SCS. Ensemble, nous gérons les différents flux de matériel, de l’approvisionnement à la livraison sur les sites télécom, en passant par la gestion des stocks. 

 Avec l'équipe SCS, nous nous concentrons également sur le développement durable. Sur la base des critères ESG, nous surveillons la gestion des déchets, entre autres, et nous essayons de réduire les émissions de CO2 dans nos activités quotidiennes. En outre, nous assurons le pré-assemblage des équipements de télécommunication avant qu'ils ne soient transportés vers les sites. Nous économisons ainsi sur les coûts de transport et réduisons la charge de travail sur les sites. 

En plus des SCS, je gère les activités Maintenance & Acceptance pour les projets MWingz*. Par exemple, pour Proximus, nous traitons environ 1.000 tickets de réparation par an et effectuons à peu près le même nombre d'audits sur les swaps 5G Nokia en fonction de la livraison finale du projet.  

Le fait que l’on continue à gagner en maturité avec son équipe me plaît particulièrement. Nous sommes de plus en plus sur la même longueur d’onde, la confiance règne et nous sommes prêts à tout faire pour nous soutenir les uns les autres. Vous vous souvenez de la série Band of Brothers ? C'est un peu cliché, mais pour moi, c'est l'exemple même de ce qu’est l'esprit d'équipe. » 

« Vous vous souvenez de la série Band of Brothers ? C’est un peu cliché, mais pour moi, c'est ça l'esprit d'équipe. » 

Quels sont les plus grands défis ? 

« Tout d'abord, il s'agit de trouver le bon équilibre entre les objectifs des clients, d'une part, et notre capacité, notre qualité et nos budgets, d'autre part. Dans les télécommunications mobiles, la courbe de notre charge de travail ressemble chaque année à une crosse de hockey – au dernier trimestre, nous connaissons un énorme pic de pression. Nous essayons de l'aplanir un peu, mais ce n'est pas évident. » 

Votre conseil pour un nouveau venu chez Circet ? 

 « Avec mes collègues de GRITT Projects, je suis un peu nouveau au sein de Circet évidemment. Mais je travaille depuis longtemps dans le secteur des télécommunications. Et si je regarde ces 18 dernières années, j'ai pu exercer environ 8 fonctions différentes et évoluer dans différents domaines d'expertise et départements.  

 Je ne peux donc donner qu'un seul conseil aux nouveaux venus – et, par extension, à toute personne expérimentée au sein de notre organisation : saisissez l’éventail d’opportunités de développement qui s’offre à vous et apprenez de vos erreurs. Rien n'est impossible ici. » 

« Saisissez l’éventail d’opportunités de développement qui s'offre à vous et apprenez de vos erreurs. Rien n'est impossible ici. » 

Avez-vous des projets d'avenir ? 

 « Je suis passé d'une petite organisation à un grand groupe international. Une transition à la fois excitante et un peu stressante, mais je la vis bien. Circet a une culture d'entreprise ouverte et accessible. J'ai hâte de voir quelles opportunités se présenteront à moi dans les années à venir. En tout cas, l'acquisition offre beaucoup d’opportunités nouvelles. » 

Vous connaissez un talent qui serait parfait pour Circet ? 

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