---
title: Iedereen wil verduurzamen. Waarom lukt het dan niet altijd?
description: Circet Benelux en Proximus vernieuwen de mobiele infrastructuur van Tribune 1 en 4 in de Bosuil (RAFC) met indoor en outdoor 4G/5G dekking, acht grote stadionantennes, zes inkomantennes en volledig maatwerk voor zijn supporters.
image: https://news.circet-benelux.eu/hubfs/IMG_0431.jpeg
---
- [Ontdek de oplossingen van Circet](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen)
- Back
- [Fiber to the Home](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/fiber-to-the-home)
- [In-home services](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/in-home-services)
- [Fiber to the Business](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/fiber-to-the-business)
- [Fiber to the Site](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/fiber-to-the-site)
- [Mobiel](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/mobiel)
- [EV](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/ev)
- [Slimme meters](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/slimme-meters)
- [Network Operations Center](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/network-operations-center)
- [Service Cruiser](https://www.circet-benelux.eu/oplossingen/service-cruiser)
- [Circet Academy](https://www.circet-benelux.eu/circet-academy)
- [Werken bij](https://careers.circet-benelux.eu/)
- [Onderaannemers](https://benelux.circet.com/onderaannemers)
- [Over ons](https://www.circet-benelux.eu/over-ons/over-ons)
- Back
- [ESG](https://esg.circet-benelux.eu/nl/)
- [Contacteer ons](https://www.circet-benelux.eu/over-ons/contacteer-ons)
[Contacteer ons](https://www.circet-benelux.eu/over-ons/contacteer-ons)
[](https://www.circet-benelux.eu/)
[ ESG](https://esg.circet-benelux.eu/fr/?hsLang=nl)
[ Cookie policy](https://www.circet-benelux.eu/#cookies)
[ Group website](https://www.circet.com/)
###### [ESG](https://news.circet-benelux.eu/tag/esg)
# Iedereen wil verduurzamen. Waarom lukt het dan niet altijd?
30 sep 2026
\-
Het ontbreekt niet aan wil. Opdrachtgevers, aannemers en leveranciers in de energie- en telecomsector willen verduurzamen. De knelpunten liggen in de uitvoering, in de samenwerking binnen de keten en in details die pas aan het licht komen wanneer partijen met elkaar in gesprek gaan.
Duurzaam ondernemen wordt vaak samengevat als ESG: Environment, Social en Governance. Het gaat om de impact van een bedrijf op het milieu, de manier waarop het met mensen omgaat en de wijze waarop het dit organiseert. In de energie- en telecomsector kan geen bedrijf dit alleen. Netbeheerders en telecombedrijven besteden werk uit aan aannemers zoals Circet, die op hun beurt samenwerken met onderaannemers. Alle partijen betrekken materialen van leveranciers. Elke stap die één schakel zet, heeft gevolgen voor de rest van de keten.
Daarom brengt Circet regelmatig klanten en ketenpartners samen voor een open gesprek. Het doel is niet om voor te schrijven hoe het moet, maar om samen vast te stellen waar de knelpunten zitten en wat beter kan. Dit artikel beschrijft de belangrijkste inzichten uit de meest recente ESG ronde tafel.
Een sprekend voorbeeld
Glasvezelkabels liggen ondergronds in HDPE-buizen met daarin gekleurde minibuisjes. Aan de kleur herkent een monteur direct welke verbinding waarheen loopt. Er bestaat een duurzamer alternatief van gerecycled kunststof. Dat is getest en technisch in orde bevonden, maar heeft één nadeel: het materiaal is grijs. De kleurcodering bestaat alleen nog uit een smalle streep, die kan vervagen. Daardoor is het juiste minibuisje in het veld niet altijd direct te vinden.
Bij een storing is dat een wezenlijk verschil. Een monteur moet dan vaak binnen acht uur minimaal honderd vezels lassen, soms midden in de nacht en in de regen. Vergissingen zijn dan niet acceptabel. Netwerkbeheerders kiezen daarom voorlopig voor vertrouwde, bewezen producten. Dat is geen onwil: betrouwbaarheid staat voorop. Netbeheerders kennen dit vraagstuk van gasleidingen, waar een vervaagde kleurcodering eveneens tot een verkeerde graafkeuze kan leiden.
Zo blijft een duurzame oplossing liggen waar alle partijen achter staan. Volgens de deelnemers ligt de oplossing niet in meer druk, maar in samen testen: pilots met monteurs en duidelijke kleurafspraken met fabrikanten. "Soms moeten we die angst wegnemen", zegt Russell Crye, Head of Sales en Marketing bij Circet Nederland. "Door samen een project uit te voeren, laten we zien dat de producten goed toepasbaar zijn."
Van rapporteren naar veranderen
"We zijn ooit, op verzoek van een klant, begonnen met het invullen van een tabel met een aantal KPI's", zegt Patrick Block, ESG Lead van Circet Benelux. "Inmiddels is ESG een strategisch speerpunt. Dat is geen opgave voor één bedrijf. De keten verduurzaamt alleen als alle partijen samenwerken."
Het invullen van zulke tabellen en vragenlijsten blijft voor veel bedrijven een bron van ergernis. Door Europese regelgeving moeten zij steeds meer vastleggen over hun uitstoot en hun keten, maar ook over sociale en governance-indicatoren. Sommige leveranciers vullen voor tientallen klanten een andere vragenlijst in, terwijl de vragen grotendeels overeenkomen. De behoefte aan één standaard is groot.
Toch heeft meten wel degelijk zin. "In het begin ging het vooral om correct rapporteren", vertelt een van de deelnemers. "Daardoor ging er nog geen molecuul CO₂ minder de lucht in. Maar met betrouwbare cijfers zie je vervolgens waar de grootste winst te behalen valt en waar de hotspots zitten."
De wettelijke verplichting levert soms meer op dan verwacht. Een van de opdrachtgevers bracht zijn volledige keten in kaart, ondanks het Europese 'stop-de-klok'-voorstel dat de verplichting uitstelde. Dat bleek waardevol: het leverde gunstigere voorwaarden op voor duurzaamheidsgerelateerde financiering. Wat begon als administratieve verplichting, werd zo een voordeel.
Minder regels zijn volgens de deelnemers geen oplossing. Dat betekent minder administratie, maar ook minder verduurzaming. "Zie het als een noodzakelijk kwaad om van A naar B te komen", aldus een van de deelnemers. Een ander ziet het als onderdeel van elke transitie: "Er ontstaat altijd ergens wrijving. Dan is het zaak om samen te bepalen hoe je verder komt."
Voorbij het laaghangend fruit
Veel bedrijven hebben hun wagenpark inmiddels deels geëlektrificeerd en zijn overgestapt op groene stroom. Dat waren de eenvoudigste stappen. Daarna volgen de complexere vraagstukken. "Het laaghangend fruit is geplukt", zegt een van de deelnemers. "Nu gaat het echt pijn doen."
Een voorbeeld zijn de noodstroomaggregaten in datacenters. Die kunnen draaien op duurzame diesel (HVO100), met circa 90 procent minder CO₂-uitstoot. Niet elke installatie is daar echter geschikt voor. Bovendien heeft een datacenter uit veiligheidsoverwegingen nooit twee aggregaten van hetzelfde merk. Wie alles in één keer wil omzetten, staat daardoor voor een investering die kan oplopen tot miljoenen euro's. De ambitie is er, maar er moet wel een sluitende businesscase onder liggen.
Daarnaast botst duurzaamheid steeds vaker met andere belangen. Door netcongestie moeten netbeheerders het stroomnet zo snel mogelijk uitbreiden, waardoor snelheid soms voorgaat. Voor telecombedrijven staat de continuïteit van het netwerk voorop. Kabels die vroeger enkelvoudig werden aangelegd, worden nu soms dubbel uitgevoerd, zodat het netwerk bij een storing operationeel blijft. In de glasvezelmarkt staan de tarieven bovendien onder druk, terwijl de eisen aan hersteltijden onverminderd streng blijven.
De deelnemers zien wel mogelijkheden om verder te komen:
- Maak het vooraf duidelijk. Sommige opdrachtgevers leggen in euro's vast hoeveel zij extra willen betalen per ton CO₂ die een aannemer bespaart. Een opdrachtgever accepteert bijvoorbeeld bewust een hogere prijs voor gerecycled koper, omdat de winning van nieuw koper een grote milieu-impact heeft. Wanneer dat vanaf het begin bekend is, kan elke inschrijver er rekening mee houden en wordt duurzaam werken geen verliespost.
- Houd afspraken flexibel. Een contract loopt vaak zes jaar of langer, en in die periode verandert er veel. Leg daarom niet alles vooraf vast, maar bepaal tijdens het contract samen wat emissieloos kan en tegen welke realistische prijs.
- Kijk verder dan CO₂ alleen. Het terugwinnen van koper uit oude kabels levert relatief weinig CO₂-winst op. Toch kiest een van de opdrachtgevers hiervoor, omdat het de afhankelijkheid van buitenlandse grondstoffen verkleint. In een geopolitiek onrustige wereld is dat van grote waarde. Hetzelfde geldt voor het hergebruik van bestaande onderdelen: daarmee worden levertijden van soms twee jaar omzeild. Duurzaamheid krijgt vaker voorrang wanneer het ook andere voordelen oplevert.
"'Niet realistisch' is niet de juiste term", concludeert een van de deelnemers. "Het is uitdagender. We kijken te vaak naar wat niet kan."
De kleinste partij draagt de zwaarste last
Schuiven grote bedrijven hun duurzaamheidsdoelen door naar kleinere partners? "Het onderbuikgevoel is dat we dat doen", erkent een opdrachtgever. De eisen worden doorgegeven, terwijl de prijs laag moet blijven.
Voor een kleine onderaannemer met enkele ploegen en lichte bedrijfswagens is dat een uitdaging. De overstap naar elektrisch vraagt een forse investering en is zelfs met voldoende middelen niet altijd uitvoerbaar. "In steeds meer steden is werken met diesel niet meer toegestaan, maar er zijn nog lang niet genoeg laadpunten", aldus een van de deelnemers.
Dat brengt een risico met zich mee. Als duurzaam werken duurder wordt en de prijzen laag moeten blijven, wordt er elders bespaard, soms zelfs op de mensen die het werk uitvoeren. De S van ESG verdient daarom evenveel aandacht. Uitstoot is eenvoudig te meten, maar goed werkgeverschap in de hele keten is minstens zo belangrijk.
De deelnemers pleiten er daarom voor om kleinere partijen niet alleen eisen op te leggen, maar hen ook actief te ondersteunen: langsgaan, meedenken en samen de eerste stap zetten.
Samen investeren maakt het rendabel
Emissieloos graven lijkt eenvoudig: vervang de dieselgraafmachine door een elektrische variant. De vraag is wie daarin investeert. Een elektrische machine is aanzienlijk duurder, en een aannemer schaft deze alleen aan als er de komende jaren voldoende werk voor is. In de telecomsector is die zekerheid er zelden. Opdrachten zijn versnipperd over verschillende opdrachtgevers, contracten zijn vaak te kort en de marges zijn niet altijd toereikend om in nieuw materieel te investeren.
Tijdens de ronde tafel ontstond een idee om dat te doorbreken: het bundelen van werk. Als opdrachtgevers in telecom en energie gezamenlijk vastleggen welk werk de komende jaren emissieloos moet worden uitgevoerd, ontstaat er voldoende volume. Op basis daarvan kan een aannemer, verhuurder of financier wel investeren in elektrisch materieel en de machines verhuren aan onderaannemers, die ze van project naar project meenemen. Zo hoeft niet elke kleine partij zelf een investering te doen die zij nooit terugverdient.
In de energie- en drinkwatersector wordt al vaker emissieloos gewerkt. Daar kan de telecomsector van leren. "Laten we kijken naar wat wel kan", zegt een van de deelnemers. Wat voor één bedrijf niet haalbaar is, wordt gezamenlijk wel een sluitende businesscase.
Het waarom voorop
De rode draad van het gesprek: kijk naar wat wel kan, ondersteun partners in plaats van hen alleen eisen op te leggen en houd het doel voor ogen. "Zodra het alleen nog om rekensommen gaat, ben je het kwijt", waarschuwt een van de deelnemers.
Een opdrachtgever keerde de vraag zelfs om: "Wat hebben jullie van ons nodig om dit samen te realiseren?" Dat is precies het gesprek dat Circet op gang wil brengen. Opdrachtgevers, aannemers en leveranciers spreken elkaar dagelijks over planning, prijzen en afspraken, maar zelden over deze vragen. Iedereen wil verduurzamen. De uitdaging is om dat samen te doen.
[Sandy van der Doelen](https://news.circet-benelux.eu/author/sandy-van-der-doelen)
\-
##### Read more
- [Iedereen wil verduurzamen. Waarom lukt het dan niet altijd?](https://news.circet-benelux.eu/iedereen-wil-verduurzamen.-waarom-lukt-het-dan-niet-altijd)
- [Van inkom tot tribune: de Bosuil volledig uitgerust met 4G/5G connectiviteit](https://news.circet-benelux.eu/mobiele-infrastructuur-bosuil-rafc?hsLang=nl)
- [Edenya in Pairi Daiza krijgt 100 nieuwe antennes voor perfect mobiel bereik](https://news.circet-benelux.eu/pairi-daiza-edenya?hsLang=nl)
[](https://www.circet-benelux.eu/)
[Follow us on Instagram](https://www.linkedin.com/company/circetbenelux/)
---
- [Veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid](https://www.circet-benelux.eu/legal)
- [Cookie Policy](https://www.circet-benelux.eu/cookie-policy)
- [Privacy Policy](https://www.circet-benelux.eu/privacy-policy)
- [Legal Disclaimer](https://www.circet-benelux.eu/disclaimer)
- [Kennisgeving verwerking persoonsgegevens](https://www.circet-benelux.eu/kennisgeving-circetpartners)
© 2023 Circet. All rights reserved.