Update financiën: 2025 als transitiejaar

Finance Director Paul Corbeek toont de financiële plannen en focus voor 2025 aan de hand van 4 grafieken. 

“Terwijl ons onderhandenwerk – werk dat uitgevoerd werd dat we nog niet factureerden – vorig jaar 45 miljoen euro bedroeg, zit deze nu onder de 32 miljoen. Complimenten voor alle collega’s!” - Paul Corbeek  

Financiële speerpunten in 2025 

De doelen van afdeling Finance voor dit jaar zijn duidelijk.  

• 2025 is een overgangsjaar naar hernieuwde omzetgroei
• Nieuwe omzet monitoren 
• Blijven doen waar we goed in zijn (discipline bewaren) 
• Kostenbewuster werken 
• Tijdig factureren 

Omzet: 2025 als transitiejaar  
We zoomen even in op de omzet. Paul vertelt: “In 2023 zie je een omzetpiek, dat kwam door ons vele FttH-werk. In 2024 daalde onze omzet, omdat het FttH-werk verminderde. We verwachten dat deze daling zich verder doorzet, maar wel afvlakt. Dat komt door ons nieuwe werk in de energiemarkt, maar ook in service en beheer. 2025 wordt daarmee een ‘transitiejaar’, op naar meer omzet. 

Nieuwe (extra) omzet   

Er liggen veel extra omzetkansen. Paul: “We willen meer omzet scoren door deel te nemen aan tenders. Daarnaast zetten we volop in op de energiemarkt. Naast verdere groei in onze eigen EV-tak die afgelopen jaren al behoorlijk is gegroeid. Die groei trekken we in 2025 verder door.”   

Discipline werpt z’n vruchten af 

Net zoals Bavo vermeldt ook Paul het belang van gedisciplineerd werken: “Een paar geleden zeiden we dat het service- en beheerstuk het fundament van onze organisatie moest zijn. En dat is gelukt. Afgelopen jaren steeg de omzet uit dit werk behoorlijk, onder meer door contracten met KPN en Delta. We verwachten trouwens dat dit in 2025 nog verder zal stijgen.” 

Paul: “Een ander voorbeeld van gedisciplineerd werken, zijn onze projecten voor Eurofiber. Dat werk is heel stabiel en levert elk jaar ongeveer hetzelfde op. Elk project loopt als een geoliede machine. We onderzoeken of we dit werkproces ook voor andere klanten kunnen toepassen, om zo minder afhankelijk te zijn van Eurofiber.” 

Onderhanden werk: een dalende lijn 

Als laatste toont Paul een grafiek met een duidelijk dalende lijn. Geen reden tot paniek: de daling is positief. Het gaat namelijk over het onderhandenwerk (OHW). Dat is verricht werk waarvoor we nog geen factuur stuurden naar de klant. Dat zijn werkzaamheden die we al hebben uitgevoerd, maar waarvoor we nog geen factuur hebben verstuurd. We zijn het werk dus aan het voorfinancieren. Paul blijft hameren op het verminderen van ons OHW. En dat werkt, zoals je ziet in de grafiek. Top bezig!