Circet bouwt aan een proactieve veiligheidscultuur. Wat betekent dat precies? Waarom doen we dat? En hoe werken we daaraan? Bavo De Cock (CEO) en Berry Diepstraten (Head of Operations Nederland) delen het met je.
Waarom focust Circet zo hard op veiligheid?
Bavo: “Bij Circet Benelux is veiligheid de basis van alles. Simpel gezegd: we werken veilig of we werken niet. Ons hoofddoel: nóg beter kunnen garanderen dat iedereen op het einde van de dag veilig terug thuiskomt.”
“Nu we in Nederland ook de energietransitie mee vorm willen geven, leggen we de lat nóg hoger. In die sector is een SCL-certificatie voor trede 4 of 5 namelijk vaak een vereiste. Ook in dat opzicht willen we dus naar proactieve veiligheidscultuur.”
Wat is de Safety Culture Ladder (SCL)?
De SCL is een methode om te meten in welke mate bedrijven zich bewust zijn van veiligheidsrisico’s en hiermee omgaan. Lees in een notendop hoe het zit.
Hoe doen we het vandaag?
Bavo: “Maar we bouwen geen veiligheidscultuur door enkel naar verplichtingen te kijken. We gaan pas echt vooruit als iedereen meedenkt over een veiligere werkplek én actie onderneemt om het ook daadwerkelijk veiliger te maken. We moeten het samen doen.”
Wat kunnen collega’s doen?
Bavo: “Iedereen moet zich verantwoordelijk voelen voor de eigen veiligheid en die van anderen. En dat vertaalt zich dan weer naar houding en gedrag. Werk ik nog steeds veilig als de tijdsdruk groter wordt? Spreek ik collega’s aan op onveilig gedrag? Werk ik even veilig als mijn leidinggevende afwezig is? Het antwoord op zulke vragen moet volmondig ‘ja’ zijn.”
“Iedereen moet zich verantwoordelijk voelen voor de eigen veiligheid en die van anderen.” - Bavo De Cock
Als veiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid is ... Hoe weten jullie dan wat er speelt op de werkvloer?
Bavo: “We willen vaker in gesprek gaan met collega’s over veiligheidsthema’s. We plannen dus meer projectbezoeken. Enkel zo weten we wat er leeft.”
Berry: “Onze belofte is: als collega’s zich uitspreken, zullen wij luisteren en doortastend opvolgen. Intussen kijken we ook naar andere regio’s. Wat kunnen we bijvoorbeeld leren van de collega’s in België, Frankrijk of Italië? Dat gebeurt ook omgekeerd. Zo werken we uiteindelijk aan één veiligheidscultuur over de grenzen heen.”
Tot slot, welke boodschap willen jullie meegeven aan collega's?
Berry: “Bij veiligheid wordt nog te vaak aan negatieve zaken gedacht: regels, verplichtingen, ongevallen ... Dat is natuurlijk een deel van het verhaal, maar wij willen vooral het positieve benadrukken. Een veilige werkplek draagt bij aan een betere werksfeer. En dat is wat we allemaal willen, toch? Daarom: waardeer, respecteer en ondersteun elkaar. Zo komen we als team met een fijn en gerust gevoel de dag door.”
Stel je eigen veiligheidsinitiatief voor!
Heb je een idee om veiliger te werken? Top, we horen er graag alles over. Neem contact op via qhse@circet.nl
Bezoek onze campagnepagina op intranet en ontdek waarom jouw collega's elke dag kiezen voor veilig werken!