ESG
Cookie policy
Group website
Roadshow
Hoe doet Circet Group het financieel en op vlak van IT en legal? Waar zit onze kracht? En waar moeten we extra op focussen? CFO Gert de Win neemt je mee. Aansluitend geeft Finance Director Paul Corbeek een update over onze financiële resultaten, marktsegmentatie en focuspunten om onze omzet stabiel te houden.
- Circet Group
In welke markten zijn we vandaag actief?
"Onze bouwactiviteiten in FttH nemen verder af, zoals voorspeld. Daarom is het belangrijk dat we andere marktaandelen vergroten en de taartverdeling evenwichtiger maken.” - Gert de Win
Hoe presteren de landen individueel?
- Frankrijk doet het zeer goed. De verwachte omzetvertraging blijft uit.
- Het VK en Ierland hebben heel mooie groeipercentages. Ook in Italië zien we een forse groeispurt, zowel organisch als via overnames.
- In de Benelux draaien we goede omzetcijfers. We lopen iets achter op budget. Dat ligt aan de fiberuitrol die stilaan is afgerond. En in België speelden de verkiezingen een rol: in die periode worden veel projecten uitgesteld omdat straatwerken (vanwege de overlast) het verkiezingsresultaat negatief kunnen beïnvloeden.
- Duitsland heeft het moeilijk. Logisch, want de entiteiten moeten elkaar nog wat vinden na de exponentiële uitbreiding. Vanuit de Benelux gaan we Duitsland ondersteunen op het vlak van IT, finance & rapportering en legal.
- De Verenigde Staten en Spanje doen het relatief goed.
- Zwitserland (overig) is bezig aan een groeiversnelling.
- Circet Benelux
Onze omzetcijfers zitten iets onder de prognoses, maar onderaan de streep zijn onze winstmarges erg goed. Het is knap dat we deze marge op niveau weten te houden. Organisatorisch werken we beter, er zijn minder faal- en opstartkosten, we werken kostenbewuster. En dat zien we terug in die marge.
|
Aandachtspunt: NIS2 Directive Vanaf 18 oktober is in België de NIS 2 Directive-richtlijn van kracht, in Nederland vanaf 1 juli 2025. Daardoor is Circet verplicht om zich (nog) beter te beschermen tegen cyberaanvallen en datalekken. Afdelingen IT en Legal zijn hier volop mee bezig. Onze ISO 27001-certificering is zeker een stap in de goede richting. Wel hebben we extra werk rond ons rampenplan en bedrijfscontinuïteitsplan: welke stappen zetten we bij een heel grote dreiging? |
- Circet Nederland
Marktsegmentatie
Wat valt op als we naar onze marktverdeling van afgelopen jaren kijken?
- Tot 2022 steeg procentueel ons FttH-aandeel gestaag.
- In 2023 steeg de omzet in euro's maar ligt het FttH-aandeel iets lager door onze overname van Alfatech en nieuwe contracten voor onderhoud en beheer (KPN).
- In 2024 zijn onze activiteiten beter verdeeld en in 2025 willen we hier een extra taartstuk “energie” aan toevoegen.
“Dit jaar zijn we over onze omzetpiek heen. Maar er komt zeker een tweede, doordat we gaan inzetten op de energiesector en tenders.” - Paul Corbeek
Omzet + actiepunten
Er zijn enkele belangrijke actiepunten om onze omzetstroom stabiel te houden. Dat gaat vooral over ons onderhanden werk (OHW): verricht werk waarvoor we nog geen factuur stuurden naar de klant. Dit moeten we verminderen. Wat kan jij doen?
- Maak vooraf goede afspraken
Lijkt een open deur maar voorkomt discussie achteraf. - Rond openstaande issues en opleverpunten snel af
Staan er in de opleveringfase nog punten open van een paar duizend euro? Dan kan je de factuur niet versturen. Rond openstaande punten daarom snel af. - Start nu al met je facturatie voor Q4
Klanten betalen in de laatste weken van het jaar minder facturen om hun kaspositie te versterken. Stuur daarom nu al factureren uit, zodat deze rond half december vervallen. Dat dwingt klanten om op tijd te betalen. - Maak van je facturatie een continu proces
Komende maanden focust afdeling administratie zich ook op het debiteurenbeheer voor een strakkere opvolging. Hierbij is input vanuit de operatie zeker nodig.