Derde kwartaal 2024: 5 belangrijke takeaways

“We creëren straks niet alleen telecomnetwerken: we gaan andere horizonten opzoeken en verder diversifiëren”, begon onze CEO zijn presentatie tijdens de kwartaalmeeting. Welke kant gaan we uit? Waar ligt onze verdere focus? Bavo deelde 5 cruciale inzichten.

1. Een landenstructuur zorgt voor meer focus

Met de splitsing tussen Nederland en België staan we nog dichter bij de klant en versterken we onze focus. Zowel vanuit strategisch vlak, maar ook op HR- en operationeel vlak. Het Nederlandse leadershipteam trekt de kar en houdt ons op koers.

2. Richting de energiesector (met jouw hulp)

Deze zomer zat Circet Group niet stil: er waren meerdere acquisities in de energiesector. Wij blijven niet achter: een solide basis om de Nederlandse energiemarkt te betreden is er. Trouwens, een grote acquisitie in Frankrijk ontstond door een tip van een collega op de boekhouding in Toulouse. Aarzel dus zeker niet om ideeën door te geven aan jouw leidinggevende.

3. Blijf gefocust op ongefactureerd werk

We moeten betaald krijgen waarvoor we gewerkt hebben. Houd dus het onderhanden werk in de gaten en focus op het tijdig factureren van projecten.

4. Veiligheid als topprioriteit

Onze veiligheidscultuur moet nog verder evolueren. We werken hard aan de benodigde certificaten. De eerste treden op de Safety Ladder zijn gezet, maar we hebben iedereen nodig om verder te stijgen.

5. We willen meer teruggeven aan de maatschappij: ieders inzet is nodig

Met Circet4Communities willen we nog meer doen voor de mensen om ons heen. Ons eerste initiatief – de World Cleanup Day – was een succes. In België en Nederland ruimden 116 collega’s samen zo’n 500 kilo afval op. Er komen nog meer initiatieven, zet hier zeker je schouders onder: samen maken we een verschil.