We zijn halverwege 2024. Waar staan we met Fiberklaar, Customer Connect en Wyre & Synergy? We vroegen onze Operations Directors Michel Dehandschutter, Christopher Kyndt en Kim Loffens naar een operationele stand van zaken.
Hoewel we volgens de forecast goed presteren, liggen we achter op budget door het tragere bouwtempo. Dit was grotendeels te wijten aan het slechte weer en vertraagde vergunningen door de nakende verkiezingen. Voor home connections zitten we wel op schema en presteren we bijna 2 keer zo goed als onze grootste concurrent.
Dankzij wekelijkse performance meetings monitoren we nauwgezet voortgang en budgetten voor Fiberklaar. Deze effectieve opvolgingsmethode zullen we ook in andere teams toepassen. |
“Ondanks het tragere bouwtempo in het voorjaar verwachten we een opschaling en versnelling in het najaar. Het doel is nog steeds om het vooropgestelde jaartarget te halen.” – Michel Dehandschutter
Customer Connect: succesvol beheer
In het Customer Connect Project werken we aan 11 projecten voor 17 klanten. Enkele uitgelichte cases:
“Dankzij ons ijzersterke team en de unieke, performante planningstool Service Cruiser kunnen we verschillende uitdagende Customer Connect-projecten in goede banen leiden waarin de beleving van de klant vooropstaat!” – Christopher Kyndt
Wyre & Synergy: uitdagende samenwerkingen
Wyre is een van de meest uitdagende contracten tot nu toe, met veel ups en downs in de voorbereidende fase. Bedoeling is om te starten na de zomer, met steun van Circet Projects en Circet Marokko.
We bundelen onze inspanningen binnen het Synergy-team, geleid door Jamal Markab. Dit team richt zich op complexe samenwerkingsverbanden, waarin ook concurrenten betrokken zijn. Door deze focus kunnen we onze samenwerking verbeteren en de efficiëntie verhogen
“Wyre biedt ons de kans om obstakels te overwinnen en samen te werken aan innovatieve oplossingen.” – Kim Loffens