La Business Transformation : travailler plus efficacement et durablement

One Circet ne peut exister sans des processus efficaces et évolutifs. Patrick Block gère les processus de Business Transformation (transformation de l'entreprise) à tous les niveaux de notre organisation. La durabilité s'accompagne également de changements organisationnels. Patrick nous présente les principaux projets. 

Travailler de manière plus efficace grâce aux insights issus des données

Disposer de processus de travail uniformes et standardisés et de plateformes numériques est essentiel à la croissance continue et à la collaboration en tant que One Circet. Nous pouvons également extraire de nombreuses informations de la masse de données générées par nos outils pour travailler encore plus efficacement.  

« Avec BusinessTransformation, nous travaillons sur des projets à tous les niveaux de notre organisation. Concrètement, nous comblons le fossé entre les techonologies de l'information et les méthodes opérationnelles. Nous le faisons ensemble. »

Une sélection des projets en cours menés par le Transformation Office : 

• Le Bill of Quantity nous permet d'enregistrer les prestations et les matériaux de nos interventions sur le terrain sous forme numérique autant que possible. Ainsi, les bons de commande seront établis de manière plus fluide et largement automatisée, et les factures approuvées par nos sous-traitants. 

• Nous misons également sur une logistique numérique et intelligente dans nos entrepôts en suivant numériquement tous les matériaux – de manière centralisée, chez les sous-traitants et sur les chantiers. L’objectif est de toujours disposer des bons matériaux au bon moment et au bon endroit. 

• L'équipe Unifiber est accompagnée pour intégrer SiteTracker 2.0 dans ses opérations. Nous examinons le processus de bout en bout, depuis la conception et les permis jusqu'à la construction et la livraison. Nous souhaitons utiliser la même méthode de travail dans tous les programmes fibre.  

• En collaboration avec la start-up technologique Deepomatic, nous mettons en place un projet pilote pour travailler de manière encore plus rentable en utilisant l'IA et la reconnaissance d'images. 

• Nous créons de la Business Intelligence en reliant, visualisant et mettant à disposition autant de sources de données que possible. Ceci est crucial pour le fonctionnement actuel de notre entreprise et son amélioration. 

Rendre notre organisation plus durable

Nous voulons démontrer que la croissance financière peut parfaitement aller de pair avec un fort sens des responsabilités écologiques et sociales. Patrick : " L'année dernière, nous avons mis en place pas moins de 40 initiatives liées à l'ESG (Environnement, Social et Gouvernance). La durabilité de notre organisation est une grande transformation dans laquelle nous sommes actuellement engagés."

Voici quelques projets et lancements remarquables dont vous entendrez encore parler en 2025 :

• Circet4Communities : chez Circet, vous pouvez faire du bénévolat pendant quelques heures dans le cadre de vos heures de travail. Sur la plateforme Give a Day, vous choisissez l'association caritative que vous souhaitez soutenir, individuellement ou en équipe. Le World Cleanup Day est l’une des actions auxquelles nous avons participé en tant qu’organisation. Ce jour-là, un groupe de collègues a ramassé 500 kg de déchets aux alentours de nos bureaux.  

• Projet pilote de véhicules utilitaires électriques : 40 % des voitures particulières de Circet sont déjà électriques. Pour nos camionnettes et nos camions, en revanche, l’électrification est beaucoup plus difficile du fait que nous parcourons de longues distances et devons transporter du matériel lourd. L’équipe TEAPlus, chargée d'installer des compteurs numériques pour le compte de Fluvius, a testé avec succès un certain nombre de véhicules utilitaires électriques ! Cette année, nous poursuivrons les tests pour rendre notre flotte commerciale plus écologique. 

• Women@Circet: la durabilité passe également par un lieu de travail inclusif. Nous voulons plus d’égalité des sexes au sein de notre organisation et surtout davantage de femmes aux postes de direction. Dans le cadre de Women@Circet, en 2025 également, nous organiserons régulièrement des événements et des workshops. 

• Ateliers Fresque du Climat: les collègues en apprennent davantage sur les enjeux liés aux changements climatiques et sur la manière dont chacun d’entre nous peut réduire son empreinte carbone.  

• Nous continuons à nous concentrer sur la cybersécurité par le biais de formations, de faux mails de phishing et d’autres actions. Après tout, un simple clic inconsidéré peut avoir des conséquences dramatiques…