ESG
Cookie policy
Group website
One Circet kan niet zonder efficiënte en toekomstbestendige processen. Patrick Block leidt Business Transformation-trajecten in goede banen die onze organisatie doorkruisen. Daarnaast gaat duurzaamheid gepaard met organisatorische veranderingen. Patrick toont de belangrijkste werven.
Efficiënter werken met inzichten uit data
Uniforme, gestandaardiseerde werkprocessen en digitale platformen zijn cruciaal om verder door te groeien en samen te werken als One Circet. Uit de massa aan data die onze tools genereren, kunnen we bovendien heel veel inzichten halen om nog efficiënter te werken.
“Met Business Transformation werken we aan projecten die de hele organisatie doorkruisen. Concreet slaan we de brug tussen IT en de business. We doen dit samen.”
Een greep uit de lopende trajecten binnen het transformation office:
- Met de Bill of Quantity registreren we de prestaties en materialen van onze fieldactiviteiten zoveel mogelijk digitaal. Dat zal zorgen voor vlottere, grotendeels geautomatiseerde aankooporders en goedgekeurde facturen met onze subco’s.
We zetten daarbij ook in op digitale, slimme logistiek in onze magazijnen door alle materialen digitaal te op te volgen – centraal, bij de subco’s én op de werf. Bedoeling is dat we altijd de juiste materialen op het juiste moment op de juiste plaats ter beschikking hebben. - Het Unifiber-team krijgt ondersteuning om SiteTracker 2.0 te integreren in hun werking. We kijken naar het ‘end-to-end’ proces, van design en permits over constructie tot en met oplevering. In alle fiberprogramma’s willen we dezelfde werkwijze aanhouden.
- Samen met technologiestart-up Deepomatic zetten we een pilootproject op om met behulp van AI en fotoherkenning nog kostenefficiënter te werken.
- We creëren business Intelligence door zoveel mogelijk databronnen te koppelen, visualiseren en ter beschikking te stellen. Dat is cruciaal voor het huidige functioneren van onze business en de verbetering ervan.
Onze organisatie duurzamer maken
We willen laten zien dat financiële groei perfect kan samengaan met een sterk verantwoordelijkheidsgevoel op ecologisch en maatschappelijk vlak. Patrick: “Het voorbije jaar waren er maar liefst 40 initiatieven rond ESG (Environmental, Social en Governance). De verduurzaming van onze organisatie is een grote transformatie waar we momenteel doorgaan.”
Dit zijn enkele opmerkelijke projecten en lanceringen waar je ook in 2025 nog van zal horen:
- Circet4Communities: als Circet-collega kan je een aantal uren vrijwilligerwerk doen tijdens de werkuren.. Via het platform Give a Day kies je het goede doel waarvoor je je wil inzetten, individueel of als team. Een van de acties waar we als organisatie aan deelnamen, was de World Cleanup Day. Een groep collega’s verzamelde toen 500 kg zwerfvuil rond onze kantoren.
- Pilootproject EV-bestelwagens: 40% van de personenwagens binnen Circet is al elektrisch. Maar voor onze bestelwagens en trucks verloopt die elektrificatie een pak moeilijker. Dat komt omdat we daarmee lange trajecten afleggen en veel gewicht moeten vervoeren. Het TEAPlus-team – dat in opdracht van Fluvius digitale meters plaatst – testte een aantal EV-busjes uit, met succes! Ook dit jaar blijven we testen om onze vloot van bestelwagens te vergroenen.
- Women@Circet: duurzaamheid gaat ook over een inclusieve werkplek. We willen meer gendergelijkheid binnen onze organisatie en vooral meer vrouwen in leidinggevende functies. In het kader van Women@Circet zullen we ook in 2025 geregeld events en workshops organiseren.
- Climate Fresk workshops: collega’s leren meer over de problematiek van klimaatverandering en hoe we zelf onze ecologische voetafdruk kunnen verkleinen.
- Via opleidingen, fake phishingmails en andere acties blijven we inzetten op cybersecurity. Eén ondoordachte klik kan immers dramatische gevolgen hebben …
