Het voorbije jaar bracht de nodige uitdagingen, maar tegelijk hebben we ook een sterke basis gelegd voor de toekomst. In telecom liggen er nieuwe projecten klaar en ook in energie openen zich veel nieuwe kansen. Tijd voor een terugblik op het voorbije jaar en op wat er voor ons ligt.
We gaan voor omzetgroei in 2026
Onze CFO Gert De Win blikt terug op de jaaromzet van Circet Benelux: “Met de omzet van 2025 bleven we onder het vooropgestelde target. Dat had vooral te maken met uitgestelde Fiber Build-activiteiten. Die waren het gevolg van de vertraging van de deal tussen Proximus, Telenet en Wyre.”
Toch benadrukt Gert dat we ook serieuze stappen vooruit hebben gezet: “We deden veel goede dingen het voorbije jaar en – ook niet onbelangrijk – we worden steeds beter in het controleren van onze uitgaven.”
“We gaan opnieuw voor groei in 2026”, gaat hij verder. “Ons target is uitdagend, maar zeker niet onrealistisch. De focus gaat liggen op building-activiteiten met Wyre en Unifiber. Daarnaast zijn we ook aan het groeien in energie en we stemmen onze organisatie daar verder op af.”
We hebben grote deals gewonnen
Over het orderboek van Circet Belgium is Head of Sales & Marketing Stijn Baert positief: “We hebben veel deals gewonnen. In telecom voor onder meer Proximus, Unifiber en Wyre. Bovendien zetten we mooie stappen in energie, een nieuwe groeimarkt voor Circet. Denk maar aan het contract met Ores/RESA voor de uitrol van slimme meters in Wallonië. We hebben een mooie pijplijn. The future is bright.”
Christopher Kyndt, onze Head of Operations, benadrukt bovendien dat we het voorbije jaar grote volumes hebben verzet in alle business units. “We hebben hard gewerkt in omstandigheden die zeker niet ideaal waren. En we zijn met vertrouwen 2026 ingestapt. Met alle contracten die sales gewonnen heeft, loopt het orderboek van Operations al goed vol.”