#wearecircet: David Neys

In #wearecircet presenteren we je zowel de nieuwe aanwinsten als de vaste waarden in ons team. Maak kennis met David Neys

Functietitel: Sales & Marketing Director Circet Benelux

In dienst sinds: begin 2021

Vestiging/afdeling: Kontich

David Neys2

Wat vind je het leukst aan je werk? 

“Zonder meer de variatie! Als sales director ben ik verantwoordelijk voor een portfolio van bestaande klanten en probeer ik nieuwe klanten toe te voegen aan onze portefeuille. Dat zijn stuk voor stuk complexe offertedossiers met een lange doorlooptijd. Ze vereisen bovendien afstemming met enerzijds de klant en anderzijds onze interne organisatie. Want halen we zo’n grote klant binnen, dan heeft dat grote gevolgen voor IT, de operatie, hr ...

Dus overal leg ik mijn oor te luisteren. Die spin in het web zijn, is trouwens ook een must in mijn marketingrol. Geregeld pols ik naar de doelstellingen en ambities van onze interne en externe stakeholders en hoe wij via marketingacties en communicatie kunnen helpen om deze te realiseren.

Dat doe ik immers niet alleen. Wat me meteen bij dat andere leuke aspect van mijn job brengt: teamwerk! Door te brainstormen en discussiëren ontstaan de beste ideeën en worden de leukste projecten geboren. Ik ben supertrots op wat het marketingteam het voorbije jaar heeft gerealiseerd, samen met heel wat andere collega’s. We zijn erin geslaagd om de kracht en de toegevoegde waarde van marketing en communicatie aan te tonen. Marketing staat nu op de kaart binnen Circet.”

20230208_Com&Co_Circet_Swap Nokia Jette_WEB_©Jeroen Willems_094
2022 09 05_ARFO_Circet Golfdag_025

"Overal leg ik mijn oor te luisteren"

 

Wat zijn je grootste uitdagingen? 

“Sowieso is er nog ruimte voor groei en verbetering. Er is zo veel interessants om te vertellen, we moeten er voor zorgen dat die info met de juiste tone of voice tot bij de juiste doelgroep geraakt: klanten, leveranciers, subcontractors … We willen bovendien dat de buitenwereld ons nog meer als een toonaangevende speler ziet, dé expert in de branche. Zo zullen we niet alleen nieuwe deals kunnen sluiten, maar ook het beste talent over de streep trekken. Daarnaast wil ik onze collega’s nog meer op sleeptouw nemen, met informatieve content die tegelijk boeiend is en teasend.”

 

 

 

Hoe bouw jij mee aan de infrastructuur van morgen? 

“Door mijn bestaande klanten – VOO, Ores en Fluvius – tevreden te houden en te bekijken hoe we samen kunnen groeien. Verder lopen er offertedossiers met partijen zoals Telenet, Sibelga, Citymesh, Orange ... Die zijn natuurlijk broodnodig om onze groep verder te laten groeien.

Als marketingteam vertellen we dan weer de verhalen van Circet. Aan klanten en prospects, maar zeker ook in onze eigen organisatie. Anders weet de ene niet wat de andere doet. Op die manier zorgen we er mee voor dat er een kruisbestuiving ontstaat tussen domeinen en afdelingen. Onze collega’s van hr bieden we dan weer support om voldoende kandidaten aan te trekken. Zo zetten we samen wervingscampagnes en employer branding-acties op.”

 

"Wij vertellen de verhalen van Circet"

 

Welke tip zou je aan iemand geven die net is gestart bij Circet?

“We zijn een groeiende organisatie binnen een groeiende markt. Dat betekent dat je flexibel en hands-on moet zijn, én dat je veel zelf zal moeten ontdekken. Ga dus gewoon met je botten in de modder staan. Je zal snel merken dat je harde werk gewaardeerd wordt en dat ook jij er veel voldoening uithaalt.”

 

Er is altijd een oor voor je ideeën

 

 Zou je Circet als werkgever aanraden bij vrienden of kennissen? 

“Ja, tuurlijk! Je krijgt hier heel veel kansen om je te ontwikkelen en er is altijd een oor voor je ideeën. Daarnaast is werken bij Circet maatschappelijk relevant. Over een paar jaar gaat iedereen glasvezel en laadpalen even normaal vinden als water uit de kraan. Dat wij vanuit Circet aan die infrastructuur hebben meegebouwd, is toch iets om gigantisch fier op te zijn!”

 

Ken je iemand die perfect zou passen bij Circet? 

Bekijk hier onze openstaande functies en deel ze in je netwerk! 

 

-

Read more