Collaborer en tant que One Circet vers des objectifs ambitieux.

Les objectifs fixés par Operations sont ambitieux. Pour y parvenir, collaborer en tant que One Circet est crucial. Christopher Kyndt, notre Head of Operations, liste nos ambitions pour 2025 tout en montrant comment la mentalité One Circet a déjà permis de réussir plusieurs projets. 

« Chaque service fait partie de One Circet. Alors ne restez pas  sur votre île ; nous ne pouvons aller de l’avant qu’en travaillant ensemble. »                      – Christopher Kyndt 

Nos objectifs pour 2025

• 90.000 projets Fiber Build
• 20.000 installations Home Connect
• 205.000 Home Activations
• 1.300 projets de téléphonie mobile : swaps ou nouveaux sites
• 100.000 compteurs numériques installés 
• Installer 66 % de bornes de recharge électriques en plus, avec respectivement 10 000 et 20 000 interventions de service et de maintenance 

One Circet en pratique

Christopher: « Les objectifs pour 2025 sont raisonnables, mais nous pensons qu’en tant que One Circet, nous pouvons faire mieux, avec nos clients et partenaires. Les projets suivants sont la preuve que la mentalité One Circet mène à bigger and better things :

• Notre équipe Design & Build a réalisé 10 238 connexions Homes Connect Available pour Unifiber. Excellent travail ! 
• L’équipe Permis & Signalisation aide les collègues et les équipes à obtenir un permis ou mettre en place une signalisation pour leur projet. Ces 30 collègues vous mettront en contact avec la bonne personne pour faciliter le déroulement de votre demande de permis.
• Saviez-vous que nos ingénieurs projets travaillent également pour Elia ?      Le gestionnaire du réseau à haute tension belge fait appel à nos services principalement pour les étapes de pré-ingénierie et conception.                  Mais parce qu'Elia est très satisfaite de nos services, nous allons passer au niveau de service supérieur en devenant un « end-to-end turnkey supplier » pour Elia et en réalisant ainsi des projets de bout en bout. » 

Nous travaillons en toute sécurité ou nous ne travaillons pas 

 Christopher  : « Nous devons faire preuve de discipline  dans chaque service, et chaque incident est un incident de trop. Comment créer des environnements sûrs ? En collaborant, en formant des liens et en communiquant correctement avec les collègues et les autres services. »