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Sh*ft happens
D'un premier poste au sein du service RH jusqu'à, sept ans plus tard, la gestion des demandes de permis pour notre nouveau client Wyre : tel est le parcours atypique suivi par Nadia au sein de Circet. « J’adore trouver ma propre voie dans mon travail. »
Vous souhaitez évoluer ou changer de fonction ? C'est exactement ce que font déjà des dizaines de personnes chez Circet. Dans « Sh*ft happens », nous explorons le parcours professionnel d’un collègue.
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Découvrez Nadia Nadia Grini (44 ans) est née et a grandi à Anvers. Elle a 3 enfants et travaille chez Circet depuis 7 ans. Pendant son temps libre, elle adore préparer des gâteaux de fête ; elle en a même fait une activité secondaire pendant un certain temps.
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👉Nadia, comment s'est passé votre premier emploi chez Circet?
« Il y a 7 ans, j’ai été engagée par ce qui était alors ESAS en tant que Chargée de Recrutement (Recruitment Officer). Mon rôle consistait à assister les recruteurs. Mais progressivement, j’ai également assumé d’autres tâches de soutien aux RH très variées. J'ai assuré le suivi des dossiers d'accidents du travail, programmé des visites médicales pour des collègues, etc.
Dès le début, il était clair que j’avais besoin de variété. Heureusement, mon responsable l’a senti et on m'a confié de nombreuses autres tâches sur lesquelles concentrer mon énergie. Mais de toute façon, je ne suis pas quelqu’un qui aime rester au même endroit pendant des années. »
👉 Effectivement, vous avez désormais un rôle totalement différent. Quel a été l'élément déclencheur de votre changement de fonction?
« Chaque année, lors de mon évaluation, je partageais mon désir de faire d'autres choses. Mon Talent Manager en était également conscient. Mais je ne voulais absolument pas quitter Circet. J'ai vu l'entreprise grandir et évoluer et j'ai eu de nombreuses opportunités d'assumer de nouvelles responsabilités.
Il y avait de nombreux postes vacants intéressants au sein des Ressources humaines. Mais la plupart du temps, ils ne correspondaient pas à ce que je cherchais. Jusqu'à la création de nouveaux postes pour Wyre (*), notre nouveau client. Mon Talent Manager m’a mise en contact avec le chef d’équipe du service des Permis ; nous nous sommes rencontrés et j’ai été sélectionnée pour le poste. Je suis très heureuse parce que je voulais faire autre chose tout en restant fidèle à l'entreprise. Mission accomplie. »
(*) Wyre est une nouvelle entreprise d'infrastructure chargée de l'installation d'un réseau fibre optique en Flandre. Cette coentreprise a été créée par Fluvius et Telenet.
👉 Le Sh*ft de Nadia
| Recruitment Officer ➡️ | Permit administrator ➡️ |
| En tant que Recruitment Officer, Nadia apportait son soutien au service RH : recrutement et sélection, dossiers d'accidents du travail, planification des visites médicales, etc. | Au bout de 7 ans, Nadia est passée des RH au service des Permis pour la toute nouvelle entreprise Wyre. Elle dépose les demandes de permis auprès des villes et communes et traite les demandes d'avis de travaux de voirie. |
👉 Changer de rôle vous a-t-il apporté davantage de variété?
« Absolument ! Et mes tâches administratives sont également très complexes. Je soumets des demandes de permis et de signalisation pour travaux de voirie, mais aucun projet n'est identique. Les acteurs de ces projets sont également nombreux : les autorités communales, notre coordinateur de projet, le chef de chantier, les équipes sur place, etc. C’est cette agitation un peu chaotique qui me donne de l’énergie. »
“Cette agitation un peu chaotique me donne de l'énergie"
– Nadia Grini, Permit Administrator
👉 Qu'est-ce que vous aimez le plus dans votre nouveau rôle?
« Comme Wyre est un nouveau client, notre organisation est encore en train de chercher ses marques. J'aime trouver ma propre voie dans mon travail, tout ne doit pas être gravé dans l marbre. C’est également la plus grande différence avec les RH, où chaque tâche fait partie d’un processus établi. »
👉 Y a-t-il des aspects de changement que vous avez trouvés difficiles?
« Bien sûr. Désormais, je suis constamment en liaison avec divers acteurs pour résoudre des questions ou des problèmes. Puisque les équipes sont à l’arrêt si leur permis n’est pas prêt, cela me met une certaine pression. Je ne dirais pas que c'est difficile, mais il m'a fallu un certain temps pour m'y habituer au début. « Dans les RH, j’ai travaillé de manière beaucoup plus individuelle et à mon rythme, les délais n’ont jamais été aussi stricts. »
