Voici comment Circet est devenu l’un des principaux partenaires de Nokia

Pour équiper les antennes-relais de téléphonie mobile de Proximus et d’Orange de la 5G, Nokia a frappé à la porte de Circet. Nous avons multiplié notre capacité par cinq, avec à la clé un beau partenariat.

Nokia veut des partenaires qui contribuent à une réflexion commune. C'est ce qui distingue Circet.

« Pouvez-vous nous aider à équiper nos antennes-relais de téléphonie mobile de matériel 5G ? » L’année dernière, Nokia a frappé à la porte de Circet en lui posant cette question ambitieuse. Un an plus tard, le projet est réalisé à 25 % et nous sommes devenus l’un des principaux partenaires de Nokia. Sandro Scolaro, Directeur de Projet chez Nokia : « Circet ne se contente pas d’exécuter, nous échangeons constamment des idées. Avec Circet, nous voulons aller plus loin. »

Le défi
Équiper les antennes-relais de téléphonie mobile de Proximus et d’Orange de matériel 5G, pour le compte de Nokia.

La solution de Circet
Après le démarrage, nous avons multiplié notre volume de production par cinq, avec l’aide de partenaires et de nouveaux collaborateurs. Voilà comment nous sommes soudainement devenus l’un des principaux partenaires de Nokia.

Déployer la 5G encore plus rapidement

Proximus et Orange veulent aller vite dans le déploiement de la 5G : l’équipement de pas moins de 4.500 antennes-relais de téléphonie mobile doit être remplacé et équipé de la fonctionnalité 5G d’ici quelques années. Nokia fournit le matériel et les plans, Circet se charge de la mise en œuvre.

« C’est un grand défi », affirme Gerd Bogaerts, Directeur des Opérations de Circet Belgium. « Il ne s’agit pas seulement des antennes-relais, mais aussi de tous les périphériques. Cela demande beaucoup de planification. Nous avons dès lors mis une nouvelle organisation en place au cours du premier semestre de l’année dernière. »

Capacité fois cinq

Il ne suffit pas de planifier, les travaux doivent aussi être exécutés. La solution consistait à agir rapidement. « Au cours du second semestre, nous avons multiplié notre volume de production par cinq », explique Gerd. « C’était la seule façon pour nous de répondre aux ambitions de Nokia - et aux promesses client. »

« Pour réaliser cet objectif, nous avons à notre tour cherché des partenaires performants qui pouvaient nous fournir les équipes d’installation. Nous avons aussi nous-mêmes engagé de nouveaux collaborateurs, que nous avons formés dans notre Circet Academy avec l’aide de nos collègues français. »

Construire le meilleur réseau possible pour nos clients

Après un an, le projet est réalisé à 25 %. Un excellent résultat, estime Sandro Scolaro, Directeur des Opérations de Nokia : « Notre objectif est simple : construire le meilleur réseau possible pour nos clients. On peut pour cela faire appel à un tas de fournisseurs, mais nous préférons travailler avec quelques partenaires dédiés. Des partenaires qui travaillent ensemble et qui contribuent à une réflexion commune pour trouver la meilleure solution. Circet ne se contente pas d’exécuter, mais garde les yeux fixés sur l’objectif. C’est ce qui les distingue.»

« Grâce à ce projet, Circet est devenu, en un an, l’un de nos principaux partenaires. Nous voulons donc continuer sur cet élan. Nous étudions actuellement ensemble les moyens de faire évoluer cette collaboration, qui se passe très bien. »